業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

為加強(qiáng)工藝管理，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全的目的，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司建立各生產(chǎn)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)工藝指標(biāo)管理體系，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的運(yùn)行效果顯著。

管理體系經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試運(yùn)行，各生產(chǎn)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)工藝指標(biāo)合格率提升明顯，減少了人員操作上的失誤，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)員也對(duì)各生產(chǎn)工序所報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通和匯報(bào)，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。