集團要聞

8月30日上午，產(chǎn)控集團召開投資企業(yè)降本增效暨招投標(biāo)工作座談會。集團黨委書記、董事長張劍橋主持會議并講話，集團其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責(zé)同志，全資、控股企業(yè)主要負責(zé)人及分管負責(zé)人出席會議。

張劍橋指出，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟下行壓力仍然較大，行業(yè)內(nèi)卷嚴重，企業(yè)成本上行，在此艱難情況下，降本增效已成為企業(yè)提升競爭力的必要措施。

張劍橋強調(diào)，在下階段工作中，各投資企業(yè)：

一要以降本增效為抓手，提升企業(yè)核心競爭能力。

要牢固樹立過“緊日子”意識，持續(xù)做好降本增效工作，強化精細化管理，從原材料采購、生產(chǎn)制造、研發(fā)創(chuàng)新、市場營銷等多方面持續(xù)深挖降本增效潛能，嚴控成本降支出，全方位將降本增效落到實處。

二要統(tǒng)籌推進重點領(lǐng)域工作，提升降本增效工作實效。

要聚焦重點環(huán)節(jié)，對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，明確降本增效的目標(biāo)和策略，制定詳細的實施計劃，自上而下培養(yǎng)全員降本增效意識，從基層開始貫徹，將降本增效的理念和方法融入日常運營中。

三要建立健全長效管理機制，提升內(nèi)控管理水平。

要對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)要求，通過對業(yè)務(wù)流程再梳理，對內(nèi)控制度再完善，對經(jīng)營行為再規(guī)范，推動促進合規(guī)體系更加健全、內(nèi)控效能持續(xù)提升。

四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提升整體組織管理效能。

各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要有緊迫感、責(zé)任感，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，自覺扛起重任、壓實責(zé)任、狠抓落實，在加快降本增效、推動高質(zhì)量發(fā)展上立標(biāo)突破，展現(xiàn)更大作為。

會上，集團紀委書記張宏生、副總經(jīng)理黃亮分別對投資企業(yè)招投標(biāo)“負面清單”、降本增效工作開展情況進行通報和點評。江山股份、精華制藥、金通靈、江天化學(xué)、揚子碳素、國融資產(chǎn)等六家投資企業(yè)進行了交流發(fā)言。

會議還傳達了8月29日省、市關(guān)于部署“保安全、護穩(wěn)定”重大事故隱患集中排查整治行動工作要求。